1    
   我固执的要求巴巴提富商到他的海关仓储去。巴巴提在我的坚定下，终于答应我打开他那堆满货物的大仓储。

   仓储之大，远比我想象中更甚。难怪在利雅得时，阿拉伯人吹嘘巴巴提的公司以及他的著名度，相等于中国的海尔。

   其实，在我的内心处，是无论如何都无法接受这种等同。海尔是集生产与营销一体的实体，而巴巴提公司是以营销为主，所有几百种家电无一不是从中国等新兴国家中oem而来的。

2
   走在仓储的车道上，从产品的外箱上可以明显的看出生产地。Made in china 中国制造如灿烂群星一般的在眼前晃动着。

   曾几何时，中国制造以其价廉物美的亮丽身姿，一路杀进全球市场。其数量之巨，范围之广，势头之猛，堪称波涛汹涌。

   我是夹着这一路波涛一路奔来的。我清楚的明白，这美其名的亮丽，其实是产品价格的超级低廉。而在这低廉的背后，是借着巨大劳动力的优势，产品的低档化，品牌含量的缺失，以及同质化超低价行业的相互恶斗。

   记得我还在中学时，国门就洞然大开。大洋彼岸首先而来的是倾倒在这片古老大陆上的牛仔裤与可口可乐。被砸醒的国人，从此在开放中改革自己。

   那时，由于意识形态歧视所造成的市场准入制约，以及全民创业的老百姓经济的局限性；中国制造必然的最先涌入了低门槛，低资本，低技术的日用消费品的生产领域，随之而来的是低档化倾向，和普遍的低价竞争。

   这一朴素的商业生存学，造就了十几年中国制造的辉煌奇迹。
   我们以为自己光辉灿烂了。我们收获着来自全球的赞誉，我们享受着各种标志性数据的曲线高扬，我们似乎注定了站在世界商业的辉煌颠峰。
   回望：喜悦，庆典，礼花。

   07年底时，我从卡塔尔转道中东，半个多月的市场行程，我在体味这些理所当然的关键词时，殷殷的感到，辉煌背后的黑影。

3
   08年，是我，也是你，最难已忘记的一年。
   雪灾，藏乱，出轨，地震，洪灾，股灾。几乎这些，还远远不够。

   6月，浙江飞跃集团因资金链断裂，向政府申请破产。接着，华为开始裁员上万。广东某台资鞋厂6000多员工失业。。。一阵接一阵刺耳的警报，拉响了中国制造企业08之痛的山雨欲来。
   7月，中国最大的注塑鞋生产基地温岭市政府公布，500家鞋类生产企业中约百分之二十停产或倒闭。中国家电之都宁波慈溪市，一万多家小家电企业近半数处在亏损边缘，命悬一线。

   灾难，开始降临到中国制造企业。

   我所处的地理位置，正处在这次灾难的中心。我此次远行中东，实际上只是解决企业灾后重建的一部分补救。

   在路上，我一直都在思考着这么个问题：冰冷刺骨的“后天”何以突如其来？

   记得以经济大家吴敬链先生为代表的一群经济学者们，普遍以为是，人民币的升值，银根紧缩，成本上升，出口退税率下调，次贷危机等，以及来自倾倒牛仔裤的那个国家的金融风暴，才引起的这场灾难。

   我对这些冠冕堂皇的言论，依然不敢苟同；就如同我怎么都无法认同阿拉伯人把巴巴提与张瑞敏等同一样。
   我甚至可笑并轻率的以为，这灾难根本就是一杯渐进中积累的苦酒，而并非毫无症兆。急转直下的恶化，是中国制造走到一定程度之后的必然，是久已深埋着的痼疾的总爆发。只是，学者们所说的论调，是数条一齐引爆的导火线。